از خلاقیت تا لذت مدیریت؛(BCA) چارچوب تحول عمیق سازمانهای پیشرو در عصر اقتصاد دیجیتال و هوش مصنوعی

مدیتوریست: چارچوب تحول سازمانی BCA (Business, Coaching, AI) در عصر اقتصاد دیجیتال، تحولی عمیق و هدفمند برای مدیران هوشمند و با جسارت و سازمانهای پیشرو، این مدل که محصول خلاقیت و تجارب ارزشمند علمی و تجربی دو بانوی فرهیخته و پرتلاش سرکارخانم دکتر حمیده شجاعی و سرکارخانم مهندس مرجان ملازاده به عنوان هم بنیانگذاران متد جامع BCA و، موسسین شرکت پیشگامان خرد آینده است.
به گزارش مدیتوریست به نقل روابط عمومی شرکت پیشگامان خرد آینده، سرکار خانم دکتر حمیده شجاعی، دکترای مدیریت استراتژیک ، دانش آموخته بین المللی مشاوره CMC و بیزینس کوچ ICI هستم . همچنین مدرس دانشگاه در حوزه های کسب و کار و نویسنده کتابهای مدیریتی است و سرکارخانم مهندس مرجان ملازاده، کارشناسی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات، دانش آموخته بین المللی بیزینس کوچ ICI، مدرس دوره های توسعه حرفه ای مدیران، فعال در حوزه رشد و کوچینگ کسب وکارها با هوش مصنوعی است.
طراحی متدولوژی‌های تحول سازمانی مبتنی بر کاربردهای فناوری‌های نوین حوزه تخصصی و حرفه ای این دو بانو فرهیخته بوده که در طول سال‌های فعالیت حرفه‌ای، تمرکز اصلی آنها بر ایجاد پیوند میان «واقعیت‌های عملیاتی کسب‌وکار»، «توسعه ظرفیت‌های رهبری سازمانی» و «فناوری‌های پیشران به‌ویژه هوش مصنوعی» بوده است.
مجموعه شرکت پیشگامان خرد آینده به‌عنوان یک کانون تخصصی مشاوره، توسعه مدیریت و راهبری فناوری، در حوزه‌های زیر به کسب‌وکارها و نهادهای اقتصادی خدمات ارائه می‌دهد:
مشاوره مدیریت استراتژیک و بازمهندسی فرآیندها: بهینه‌سازی جریان درآمد، مهندسی نقدینگی و تاب‌آوری سازمانی در شرایط بحران اقتصادی.
توسعه سرمایه انسانی و رهبری مبتنی بر کوچینگ: ارتقای مهارت‌های تصمیم‌گیری مدیران ارشد، حل تعارضات ساختاری و هم‌راستاسازی تیم‌ها با استراتژی‌های کلان.
یکپارچه‌سازی و پیاده‌سازی هوش مصنوعی سازمانی: طراحی معماری فرآیندی جهت ورود امن، اخلاقی و ارزش‌آفرین هوش مصنوعی به پیکره عملیاتی سازمان‌ها به دور از رفتارهای هیجانی و پرهزینه.
۲) معرفی طرح، اهداف و کارکردهای تخصصی و حرفه‌ایچارچوب تحول سازمانی BCA (Business, Coaching, AI)
(طرح و چارچوب راهبردی BCA) برگرفته از سه ضلع بنیادین Business، Coaching و AI یک متدولوژی یکپارچه ۳۶۰ درجه برای مدیریت، تصمیم‌سازی و ارتقای بهره‌وری در سازمان‌های عصر جدید است.

اخبار مرتبط